Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Gazeteler Puan Durumu
WhatsApp
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

    Unilever’in Dönüşüm Stratejileri: Asya Pazarında Büyüme ve Markaların Yeniden Canlanması

    Unilever’in Asya pazarındaki dönüşüm stratejilerini keşfedin. Büyüme ve markaların yeniden canlanması üzerine kapsamlı bir inceleme.

    Unilever'in Asya pazarındaki dönüşüm stratejilerini keşfedin. Büyüme ve markaların yeniden

    Barclays, Unilever’in Dönüşüm Stratejilerini Değerlendirdi

    Investing.com — Barclays analistleri, Perşembe günü yaptıkları açıklamada, Unilever’in (LON:ULVR) yeni CEO’su Fernando Fernandez liderliğinde beş temel iş alanına odaklanarak dönüşüm sürecini hızlandırabileceğini vurguladı.

    Asya’da Deodorant Pazarında Büyümeyi Artırmak

    Unilever, Rexona, Axe ve Dove gibi güçlü markalara sahip bir deodorant portföyü ile dikkat çekiyor. Ancak, şirketin Asya pazarında daha fazla büyüme potansiyeli taşıdığı belirtiliyor. Barclays, Asya’daki deodorant satışlarının son 15 yılda üç katına çıktığını ve şirketin Asya’yı %8,3’lük bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile önemli bir fırsat olarak gördüğünü ifade etti.

    Hindistan’daki Gıda İşini Canlandırmak

    Unilever, 2020 yılında GlaxoSmithKline (NYSE:GSK) ile gerçekleştirdiği 375 milyon avroluk anlaşma kapsamında Horlicks markasını satın almıştı. Ancak, bu marka Hindistan’da beklentilerin altında bir performans sergilemekte. Barclays’e göre, sağlık odaklı gıda ve içecek alanında önemli bir varlık olarak görülen maltlı süt markası, Asya-Pasifik genelinde pazar payı kaybetmeye devam ediyor.

    Asya’da Lifebuoy ve Lux Markalarını Yeniden Canlandırmak

    Barclays, Unilever’in köklü markalarından Lifebuoy ve Lux’ün, yerel markalardan gelen artan rekabet, değişen tüketici tercihlerinin yanı sıra jeopolitik baskılar nedeniyle Asya’daki pazar payını korumakta zorluk yaşadığını vurguladı. Örneğin, Endonezya’da Wings Group’un Nuvo gibi yerel markaları, Lifebuoy’un eşdeğer ürünlerinden %20 daha düşük fiyatlandırma ile pazar payı elde etti. Barclays, Unilever’in bu markaları yeniden konumlandırmaya başladığını, ancak sürdürülebilir bir ivme için daha fazla inovasyona ihtiyaç olduğunu belirtti.

    Güzellik Markalarının Premium Segmente Taşınması

    Unilever, rakiplerinin yüksek marjlı kategorilere neredeyse iki kat daha fazla maruz kaldığı premium güzellik segmentinde geri kalmış durumda. Barclays, Unilever’in özellikle gelişmekte olan pazarlarda premium cilt bakımına daha fazla yönelerek Dove ve Vaseline’in başarısı üzerine inşa etme fırsatını değerlendirdi. Analistlere göre, nemli iklimler için tasarlanmış Vaseline Gluta-Hya vücut bakım serisi ve melanin açısından zengin ciltlere hitap eden Radiant X, Unilever’in daha üst düzey güzellik kategorilerindeki varlığını güçlendirmek için gereken inovasyon türünü yansıtıyor.

    Prestij ve Sağlık Markalarını Genişletmek

    Unilever’in yaklaşık 3,5 milyar avroya ulaşan Prestij işi, uzun vadeli bir büyüme motoru olmaya devam ediyor. Barclays, Liquid IV gibi markaların satışlarının yedi kat artarak 850 milyon avroya, Nutrafol’un ise üç kat artarak 650 milyon avroya ulaştığını vurguladı. Ayrıca, Unilever’in premium tüketicileri hedefleyen bir saç bakım markası olan K18 için belirlediği hedefler de dikkat çekiyor. Barclays, Fernandez’in liderliğinde Unilever’in bu alanlara odaklanma yeteneğinin, dönüşümünü hızlandırmak ve sürdürülebilir bir büyüme sağlamak için kritik bir öneme sahip olabileceğini belirtti.

    Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.