PPL Corporation İkinci Çeyrek 2024 Kazanç Çağrısı

PPL Corporation (NYSE: PPL), 2024 yılı ikinci çeyrek kazanç çağrısında hisse başına 0,26 $ GAAP kazancı ve devam eden operasyonlardan hisse başına 0,38 $ düzeltilmiş kazanç bildirdi. Şirketin Başkanı ve CEO’su Vince Sorgi, PPL’nin 2050 yılına kadar net sıfır enerji sistemine ulaşma hedefi doğrultusunda yaptığı altyapı iyileştirmeleri ve stratejik girişimlerle ilgili bilgi verdi. PPL, 2024 yılına dair kazanç tahminini yeniden teyit etti ve Kentucky’deki Mill Creek Unit 5 kombine çevrim doğal gaz santrali ile Mercer County’de planlanan güneş enerjisi tesisi dahil olmak üzere, devam eden operasyonel, düzenleyici ve inşaat projelerindeki ilerlemeleri paylaştı.

Önemli Çıkarımlar

PPL, hisse başına 0,26 $ GAAP kazancı ve hisse başına 0,38 $ devam eden operasyon kazancını açıkladı.
2024 yılı için hisse başına 1,63 ila 1,75 dolar kazanç tahminini yeniden doğruladı.
Bu yıl için 3,1 milyar dolarlık altyapı iyileştirmesi planlıyor.
PPL, Rhode Island Energy entegrasyonunu tamamlamaya ve National Grid ile geçiş hizmeti anlaşmalarından çıkmaya hazırlanıyor.
Yıllık 120 milyon ila 130 milyon dolar arasında işletme ve bakım tasarrufu hedefi bekleniyor.
PPL’nin sermaye planı, 2024’ten 2027’ye kadar altyapı iyileştirmeleri için 14,3 milyar dolar içermektedir.
Geleceğin Hizmeti stratejisi, 2050 yılına kadar net sıfır enerji sistemini hedefliyor.
PPL, kaynak yeterliliğini artırmak ve Pennsylvania ile Kentucky’deki veri merkezlerini desteklemek için görüşmeler yapıyor.
PPL’nin Pennsylvania’daki DSIC feragat dilekçesinin 2025 yılının başlarında bir karara bağlanması bekleniyor.
PPL, Geleceğin Hizmeti stratejisini uygulamaya ve PJM’deki kaynak yeterliliği endişelerini ele almaya odaklanıyor.
Son kapasite ihalesinde ortaya çıkan yüksek fiyatların 2025 yılından itibaren müşteri faturalarını aylık 10-15 dolar artırması öngörülüyor.

Şirket Genel Görünümü

PPL, önemli altyapı yatırımlarını tamamlama aşamasında ve 2024 kazanç tahmininin orta noktasını karşılamayı veya aşmayı bekliyor.
Şirket, 2027 yılına kadar kazançlarını ve temettülerini %6-8 oranında artırmayı hedefliyor.
PPL, iş planını veri merkezleri ve diğer fırsatlar için potansiyel eklemeleri içerecek şekilde güncelliyor.

Ayrıntılarda Öne Çıkanlar

Tahmini arıza teknolojisi yatırımları için 84 milyon dolar DSIC’e uygun olarak sınıflandırılmamıştır.
İhaleden elde edilen yüksek kapasite fiyatları, 2025 yılından itibaren müşteri faturalarının üretim kısmını aylık 10-15 $ artıracak.

Yükselen Önemli Noktalar

PPL’nin Pennsylvania ve Kentucky’deki fiyat tasarımları, müşterileri veri merkezi bağlantılarıyla ilgili aşırı maliyetlerden korumakta.
Şirket, yapay zeka ve diğer gelişmiş teknolojilerin kullanımı yoluyla 2026’dan sonra işletme ve bakım maliyetlerinin azaltılması için fırsatlar görüyor.

Kaçırılanlar

Şirket, sevk edilebilir üretim kaynaklarının emekliye ayrıldığını ve yeni sevk edilebilir üretim eksikliğinin kaynak yeterliliği endişelerine yol açtığını kabul etti.
PPL’nin öngörücü arıza teknolojisi yatırımları şu anda DSIC geri kazanımı için uygun değil, ancak gelecekteki bir temel fiyat davasında talep edilebilir.

Soru ve Cevaplarda Öne Çıkanlar

PPL, müşteri faturaları ve kaynak yeterliliği üzerindeki etkiyi değerlendirmek için 2026 ve 2027 planlama yılları için ihale sonuçlarını izliyor.
Şirket, 5 gigawatt’lık bir veri merkezi fırsatı konusunda geliştiricilerle ilerleme kaydediyor ve resmi duyuruların önümüzdeki yılın başlarında yapılması bekleniyor.

PPL Corporation’ın kazanç çağrısı, şirketin sağlam finansal performansını ve gelecekteki büyüme ile sürdürülebilirliğe yönelik stratejik odağını gözler önüne serdi. Devam eden birçok altyapı projesi ve kaynak yeterliliği ile müşteri satın alınabilirliğine yönelik güçlü taahhütleri ile PPL, müşterilerine ve hissedarlarına değer sunarken, gelişen enerji ortamını yönlendirmeye hazırdır.

InvestingPro İçgörüleri

PPL Corporation (NYSE: PPL), son kazanç çağrısında finansal istikrarı ve hissedar değerini koruma konusunda güçlü bir kararlılık sergiledi. İşte InvestingPro’dan şirketin performansına ve görünümüne ek bağlam sağlayabilecek birkaç bilgi:

InvestingPro Verileri, PPL Corporation’ın 22,32 milyar dolarlık bir piyasa değerine sahip olduğunu gösteriyor, bu da kamu hizmeti sektöründeki önemli varlığını yansıtıyor.
Şirketin 1Ç 2024 itibariyle son on iki aya dayanan F/K oranı 23,37 gibi nispeten yüksek bir seviyede olup, bu durum yatırımcıların gelecekteki kazanç potansiyeline güven duyduğunu gösteriyor.
PPL’nin 1Ç 2024 itibarıyla son on iki aylık geliri 8,201 milyar $ olarak kaydedilmiş olup, brüt kâr marjı %41,89’dur ve bu da maliyetleri etkin bir şekilde yönetme kabiliyetini yansıtıyor.
Şirketin 2024 ortası itibariyle temettü getirisi %3,4 olup, özellikle PPL’nin 54 yıl üst üste temettü ödemelerini sürdürdüğü düşünüldüğünde, gelir odaklı yatırımcılar için cazip bir seçenek sunuyor.
InvestingPro İpuçları, analistlerin önümüzdeki dönem için kazançlarını yukarı yönlü revize ettiğini, bunun da şirketin olumlu kazanç tahminleri ve büyüme planlarıyla uyumlu olduğunu vurguluyor.
PPL’nin düşük fiyat oynaklığı ile işlem gördüğü biliniyor ve bu durum, riskten kaçınan yatırımcılar için daha istikrarlı bir seçenek sunuyor.

InvestingPro PPL Q2 2024 ile ilgili daha derin analiz ve ek ipuçları isteyen okuyucular için ek bilgiler mevcuttur.

Operatör: İyi günler ve PPL Corporation İkinci Çeyrek 2024 Kazanç Çağrısına hoş geldiniz. Tüm katılımcılar sadece dinleme modunda olacaktır. [Lütfen bugünkü etkinliğin kaydedildiğini unutmayın. Şimdi konferansı Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısı Andy Ludwig’e devretmek istiyorum. Lütfen devam edin.

Andy Ludwig: Herkese günaydın ve PPL Corporation’ın 2024 ikinci çeyrek finansal sonuçlarına ilişkin konferans görüşmesine katıldığınız için teşekkür ederiz. Bu sunumun slaytlarını web sitemizin Yatırımcılar bölümünde bulabilirsiniz. Bugünkü görüşmemize PPL Başkanı ve CEO’su Vince Sorgi ve Finans Direktörü Joe Bergstein’ın güncellemeleriyle başlayacağız. Hazırlıklı konuşmalarımızın ardından bir soru-cevap bölümü ile sonlandıracağız. Başlamadan önce dikkatinizi Slayt 2’ye ve kısa bir uyarı açıklamasına çekmek istiyorum. Bugünkü sunumumuz, gelecekteki faaliyet sonuçları veya gelecekteki diğer olaylar hakkında ileriye dönük ifadeler içermektedir. Gerçek sonuçlar bu ileriye dönük beyanlardan önemli ölçüde farklı olabilir. Gerçek sonuçların ileriye dönük ifadelerden farklı olmasına neden olabilecek bazı faktörlerin tartışılması için lütfen bu sunumun ekine ve PPL’nin SEC dosyalarına bakın. Bu görüşmede, devam eden faaliyetlerden elde edilen kazançlar veya devam eden kazançlar da dahil olmak üzere GAAP dışı ölçütlere de atıfta bulunacağız. Karşılaştırılabilir GAAP ölçütleriyle mutabakatlar için lütfen eke bakınız. Şimdi sözü Vince’e bırakıyorum.

Vince Sorgi: Teşekkürler Andy ve herkese günaydın. İkinci çeyrek yatırımcı güncellememize hoş geldiniz. Finansal sonuçlarımızla ve Slayt 4’teki ikinci çeyrek performansımızdan birkaç önemli noktayla başlayalım. Bugün, ikinci çeyrek GAAP kazancımızı hisse başına 0.26 $ olarak açıkladık. Özel kalemlerden arındırıldığında, ikinci çeyrekte devam eden faaliyetlerden elde edilen kazanç hisse başına 0,38 dolar oldu. Bir başka güçlü çeyreğin de desteğiyle, bugün, 2024 yılı için hisse başına 1,63 ila 1,75 dolar arasında devam eden kazanç tahminimizi teyit ettik ve tahmin aralığımızın en azından orta noktasına ulaşmayı bekliyoruz. Buna ek olarak, 2024 önceliklerimizi yerine getirme konusunda mükemmel ilerleme kaydetmeye devam ediyoruz. Müşterilerimiz için güvenilir, esnek, uygun fiyatlı ve daha temiz bir enerji geleceğini ilerletmek için bu yıl yaklaşık 3,1 milyar dolarlık altyapı iyileştirmesini tamamlama yolunda ilerliyoruz. Önümüzdeki haftalarda National Grid ile kalan geçiş hizmeti anlaşmalarımızdan çıkma ve Rhode Island Energy’nin PPL’ye sorunsuz bir şekilde entegrasyonunu tamamlama yolunda ilerliyoruz. Son olarak, 2021 temel İşletme ve Bakım maliyetlerimizle karşılaştırıldığında, bu yıl 120 milyon ila 130 milyon dolarlık yıllık İşletme ve Bakım tasarruf hedefimize ulaşmayı bekliyoruz. İleriye baktığımızda, en az 2027 yılına kadar öngördüğümüz yıllık %6 ila %8 hisse başına kazanç ve temettü büyümesini gerçekleştirmek için iyi bir konumdayız. 2024’ten 2027’ye kadar 14,3 milyar dolarlık altyapı iyileştirmelerini içeren sermaye planımızı uygulamaya her zamanki gibi odaklanmaya devam ediyoruz. Ve PPL genelinde, Geleceğin Hizmeti stratejimiz aracılığıyla verimliliği artırmaya devam ediyoruz ve yine 2021 taban çizgimize kıyasla 2026 yılına kadar en az 175 milyon dolarlık yıllık İşletme ve Bakım tasarruf hedefimize ulaşma hızımızı koruyoruz. Slayt 5’e geçerken, kısaca 2050 yılına kadar net sıfır enerji sistemi sunmayı amaçlayan, ancak müşterilerimiz için güvenilir ve uygun fiyatlı olmaya devam eden Geleceğin Hizmeti stratejimizi tekrarlamak istiyorum. ABD’de ve hatta küresel olarak karbonsuzlaştırma stratejisi, ekonominin olabildiğince büyük bir kısmını elektriklendirmek ve ihtiyaç duyulan elektriği karbonsuz veya düşük karbonlu çözümlerle üretmektir. Bu, şu anda mevcut seviyelerimizin 2 ila 3 katı olduğu tahmin edilen elektrik talebini önemli ölçüde artıracaktır. Ancak aynı zamanda elektrik şebekesinin bugün olduğundan çok daha güvenilir ve dayanıklı olmasını gerektirecektir. Geleceğin Hizmeti stratejimiz bu zorluğu birden fazla odak alanında ele almaktadır. İlk olarak, daha sık ve şiddetli fırtınalara karşı daha iyi koruma sağlamak için güncellenmiş tasarım kriterleri ve sistem sertleştirme yoluyla; kendi kendini iyileştiren şebeke yetenekleri sunan otomasyon, yapay zeka ve akıllı şebeke teknolojisi yoluyla; mevcut altyapıdan en iyi şekilde yararlanmamıza yardımcı olan şebeke geliştirici teknolojiler yoluyla ve mevcut ve gelecekteki tehditlere karşı koruma sağlayan sağlam ve sürekli gelişen siber güvenlik yoluyla petrol ve gaz şebekelerimizin güvenilirliğini ve dayanıklılığını artıracağız. Aynı zamanda, temiz enerjiye geçişi uygun maliyetli ve güvenilir bir şekilde ilerletmeye devam edeceğiz. Bunu, eskiyen kömürlü termik santralleri emekliye ayırırken sevk edilebilir doğal gaz için önemli bir rol içeren güvenilir, uygun fiyatlı ve daha temiz bir enerji karışımına geçiş yaparak başaracağız. Bunu, şebekeyi, sayaç arkası kaynaklar da dahil olmak üzere yenilenebilir enerjileri bağlayacak şekilde konumlandırarak yapacağız. Ve bunu, net sıfıra ulaşmak için gereken düşük karbonlu teknolojilerin, gelişmiş nükleer, karbon yakalama, hidrojen ve uzun süreli enerji depolama gibi teknolojilerin ticarileştirilmesini hızlandırmak için liderlik etmeye, ortaklık kurmaya ve Ar-Ge’ye yatırım yapmaya devam ederek yapacağız. Buna, Kentucky’deki bazı santral sahalarımızda kömürden nükleere geçişin fizibilitesini araştırmak için Enerji Bakanlığı ile yaptığımız son ortaklıklar ve Cane Run kombine çevrim gaz santralimizde önde gelen bir karbon yakalama Ar-Ge projesi de dahildir. Geleceğin Hizmeti stratejimiz, temiz enerji dönüşümüne yatırım yaparken müşterilerimiz için enerjiyi uygun fiyatlı tutmak için sürdürülebilir verimlilik sağlamayı da içeriyor. İşletmeden çıkarabileceğimiz her bir dolarlık işletme ve bakım masrafı için, müşterilerimizin faturalarını etkilemeden yaklaşık 8 dolarlık sermaye yatırımı yapabiliriz. Bu nedenle daha verimli olmak stratejimizin çok önemli bir parçası ve geçiş sürecini müşterilerimiz için daha uygun fiyatlı tutmaya yardımcı oluyor. Ayrıca, daha fazla verimlilik ve daha iyi sonuçlar sağlayacak olan yapay zeka ve diğer gelişmiş teknolojileri daha geniş bir şekilde kullanmaya odaklanıyoruz. Yapay zekanın gücünü ve bu teknolojinin işimiz için ne kadar dönüştürücü olacağını ilk elden görmeye başlıyoruz. Bu, pik tıraşlamada şebekeyi dengelemeyi, müşterilerimizi güçlendirmeyi ve kamu hizmetlerimizle ilgili deneyimlerini geliştirmeyi ve maliyetlerimizi düşürürken güvenilirliği daha da artırmayı içeriyor. Yapay zeka teknolojisinin uygulamaları sektörümüz için muazzamdır ve gerçek değer sunmak için bu potansiyeli ortaya çıkarmaya son derece odaklanmış durumdayız. Son olarak, hizmet verdiğimiz bölgelerde, özellikle de bu hafta açıklanan kapasite ihale sonuçlarının ardından daha da kritik hale gelen PJM gibi piyasalar da dahil olmak üzere, kaynak yeterliliğini güçlendirmek için çok çeşitli paydaşlarla görüşmeler yapmaya ve bu görüşmelere öncülük etmeye devam edeceğiz. Artan talep ve kısıtlı arz nedeniyle, müşterilerimizi bu tür fiyat dalgalanmalarından korumak için elimizden gelen her şeyi yapmamız gerekiyor; kısıtlı bölgeleri hafifletmek için iletim yükseltmelerine daha fazla yatırım yapmak, mevcut hatlardan olabildiğince fazla yararlanmak için ilave şebeke iyileştirme teknolojilerini dahil etmek ve Pennsylvania’da yeni üretimde düzenlenmiş kamu hizmeti yatırımlarını destekleyecek yetki de dahil olmak üzere gerekli üretim gelişimini teşvik edecek yasal değişiklikleri savunmak dahil. Bu eylemler toplu olarak yalnızca güvenilirliği korumakla kalmayacak, aynı zamanda ekonomik kalkınmayı da destekleyecek ve aynı zamanda Amerikan rekabet gücü ve ulusal güvenliği için kritik olduğunu düşündüğümüz veri merkezi büyümesini ve genişlemesini destekleyecektir. Bu, yalnızca uygun fiyatlı ve güvenilir bir temiz enerji geleceği sunmanın zorluklarını ele almakla kalmayıp, aynı zamanda sürekli değişen enerji ortamında gelişmemizi ve büyümemizi sağlamak için Geleceğin Yardımcı Programı oyun kitabımızdır. Slayt 6’ya ve veri merkezlerine verdiğimiz desteğe ilişkin daha derin bir incelemeye geçiyoruz. Pennsylvania’dan başlayarak, Pennsylvania hizmet bölgemizin büyük ölçekli veri merkezi bağlantılarına hizmet vermek için benzersiz bir konuma sahip olduğuna gerçekten inanıyoruz. İlk olarak, son on yılda iletim ağımıza 6,5 milyar dolar yatırım yaptık ve gelişmiş dinamik hat derecelendirme teknolojisini kullanarak ağın güvenilirliğini ülke çapında en üst düzey performansa yükselttik. Gelişmiş iletim ağımız kuyruğumuzdaki mevcut veri merkezi talebini de karşılayabiliyor ve gerçekleşmesi halinde daha da fazla talebi destekleyebileceğimizden eminiz. Bu da ara bağlantı taleplerimize çok hızlı yanıt verebileceğimiz anlamına geliyor. Ekibimiz altı hafta içinde yanıt veriyor. Sonuç olarak şu anda Pennsylvania’da toplam 17 gigawatt’ın üzerinde ara bağlantı talebimiz var ve her ay yeni talepler gelmeye devam ediyor. Geliştiricilerin aynı anda birden fazla sahayı değerlendirmesi nedeniyle bu taleplerin bazılarının mükerrer olması muhtemel olsa da, Mayıs ayındaki ilk çeyrek güncellememiz sırasında bahsettiğimiz 3 gigawatt’tan, planlamanın ileri aşamalarında yaklaşık 5 gigawatt potansiyel veri merkezi talebimiz var. Bu projelerin hepsi geliştiricilerle anlaşmalar imzaladı, PJM’nin inceleme sürecinin çeşitli aşamalarında ve bazıları bu incelemeyi çoktan tamamladı ve PPL tarafından yapılan masraflar, projelerle ilerlemezlerse geliştiriciler tarafından geri ödenebilir. Veri merkezlerinin mali etkisi konusunda, birincil avantaj FERC formül oranları aracılığıyla iletim yatırımlarından elde edilen ek getiriler şeklindedir. İleri aşamalardaki 5 gigawatt’lık potansiyel talebin 400 milyon ila 450 milyon dolarlık ek PPL sermaye ihtiyacını temsil ettiğini tahmin ediyoruz. Pennsylvania’da PJM’de faaliyet gösterdiğimiz için, bu veri merkezi gelişimi mevcut perakende müşterilerimiz için net iletim maliyetlerini azaltacaktır. Şebekeye bağlanan her 1 gigawatt veri merkezi talebi için, konut müşterilerimizin faturalarının iletim kısmında yaklaşık %10 tasarruf edeceğini tahmin ediyoruz. Ortalama bir konut müşterisi için bu, ayda yaklaşık 3 dolarlık bir tasarruf anlamına gelecektir. Geliştirme aşamasındaki 5 gigawatt için bu, ayda 1.000 kilowatt saat elektrik kullanan ortalama bir konut müşterisi için ayda yaklaşık 15 dolar tasarruf anlamına gelecektir. Kentucky’ye dönecek olursak, buradaki hizmet bölgemiz orta ölçekli veri merkezleri için daha uygundur çünkü bol miktarda toprak ve suya sahibiz, ABD’nin çoğundan daha düşük enerji fiyatlarına sahibiz ve hizmet verdiğimiz bazı ilçelerde vergi teşvikleri sağlıyoruz. Ayrıca, Commonwealth’te devam eden veri merkezi ve endüstriyel büyümeyi desteklemek için gereken iletim ve üretim yatırımlarını yapabileceğimizden eminiz. LG&E ve KU hizmet bölgelerimizdeki veri merkezi geliştiricileriyle çalışmaya devam ediyoruz. 2027-2033 zaman diliminde toplam 2 gigawatt’tan fazla aktif talep var ve yaklaşık 350 megawatt ileri aşamalarda. Pennsylvania’da olduğu gibi, Kentucky’deki herhangi bir iletim yükseltmesi sermaye planımıza ek olacaktır, ancak Kentucky’deki daha önemli sermaye yatırımları, artan üretim yatırımlarından kaynaklanacaktır. Yeni Mill Creek 5 kombine Saskatchewan santralimiz 2027 yılında faaliyete geçtiğinde, ihtiyatlı rezerv marjlarımızı korurken daha fazla yük artışını desteklemek için yaklaşık 400 ila 500 megavat üretim kapasitesine sahip olacağımızı tahmin ediyoruz. Kentucky eyalet tarihindeki en iyi dört yıllık ekonomik büyüme döneminden çıkarken, bu potansiyel yeni veri merkezi talebinin yanı sıra, müşterilerimiz için güvenli ve güvenilir bir ağ sağlamak için kapasite ihtiyaçlarımızı aktif olarak izlemeye devam ediyoruz. Daha yüksek elektrik talebini karşılamak için yeni üretimin gerekli olması halinde, Mill Creek Ünite 5’i potansiyel yeni baz yük üretiminin fiyatlandırılmasında referans olarak kullanabiliriz. Geçen yıl KPSC tarafından onaylanan bu ünitenin beklenen maliyeti 1 milyar dolardır. Ekim ayında KPSC’ye sunulacak olan güncellenmiş entegre kaynak planı, daha fazla üretim ihtiyacına rehberlik edecektir. Unutmayın ki üretim planlamamız ve rezerv marjı analizimize dahil olan pek çok faktör var. Bu analizi bu sonbaharda yenileyeceğiz ve güncellenmiş yük projeksiyonlarını ve ilgili tedarik ihtiyaçlarını da dahil edeceğiz. Bu yük artışını karşılamak için ikinci bir kombine çevrim gaz santrali inşa etmemiz gerekebileceğini düşünürken, önceki ihalemizden ikinci bir gaz türbini için kuyrukta hala bir yerimiz olduğunu belirtmek önemlidir. Hem Pennsylvania hem de Kentucky’deki tarife tasarımlarımızın müşterilerimizi veri merkezi bağlantılarıyla ilgili gereksiz yüklerden koruduğunun altını çizmek önemlidir. Her iki ülkede de veri merkezleri, veri merkezi olmayan müşteri oranlarımıza fayda sağlayacak tarifeler altındadır. Sonuç olarak, geçen çeyrekte de paylaştığım gibi, potansiyel veri merkezlerini desteklemeye hazır ve istekliyiz ve onların ihtiyaçlarını karşılamak için iyi bir konumdayız. Ve iyi haber şu ki, müşterilerimiz, hissedarlarımız ve hizmet verdiğimiz eyaletler bu gelişmeden fayda sağlıyor.

Slayt 7’ye ve birkaç önemli operasyonel ve düzenleyici güncellemeye geçiyoruz.

11 Temmuz’da Pennsylvania PUC, PPL Electric Utilities’in mevcut uzun vadeli altyapı iyileştirme planını veya LTIP’yi değiştirme talebini onayladı. Karar, 2027 yılına kadar yaklaşık 200 milyon dolarlık güvenilirlik yatırımının DSIC veya dağıtım sistemi iyileştirme ücreti yoluyla geri kazanılmaya uygun sermaye olarak sınıflandırılmasına izin verdi. PUC, öngörücü arıza teknolojisine yapılması planlanan 84 milyon dolarlık yatırımın DSIC’ye uygun olarak sınıflandırılması talebimizi reddederken, PUC öngörücü arıza projemize olumlu baktı ve PPL Electric’in gelecekteki bir temel fiyat davasında bu proje maliyetlerinin geri kazanılmasını isteyebileceğini belirtti. Genel olarak, LTIP’mizde onaylanan değişiklik, eskiyen altyapıyı onarmak ve değiştirmek ve şebeke güvenilirliğini güçlendirmek için devam eden yatırımlarımızı destekleyen olumlu bir sonucu temsil etmektedir. Tesiste yapılacak değişiklikler, 31 Aralık 2027’ye kadar uzanan cari dönem boyunca etkilenecektir. Ayrıca Pennsylvania’da DSIC feragat dilekçemiz beklendiği gibi süreç boyunca ilerlemeye devam ediyor. Haziran ayında bir ALJ atandı ve ekte sunduğumuz prosedürel bir program oluşturuldu. Bu takvime göre, sürecin bu yılın sonlarına doğru sonuçlanmasını ve 2025’in başlarında bir karar çıkmasını bekliyoruz. Kentucky’ye geçiyoruz. Planladığımız 650 megavatlık Mill Creek Ünite 5 kombine çevrim doğal gaz santralimizin inşaatına birkaç ay süren hazırlık çalışmalarının ardından kısa süre önce başladık. Yeni ünite, 600 megavatlık eskiyen kömür üretimini güvenilir, uygun fiyatlı ve daha temiz bir enerji karışımıyla ekonomik olarak değiştirmek için birkaç yıl içinde planlanan 2 milyar dolardan fazla üretim yatırımının bir parçasıdır. Buna ek olarak, tüm uzun teslim süreli ekipman teslimatları programa uygun olarak devam etmektedir. Genel olarak, inşaatı tamamlama ve üniteyi 2027 yılında ticari işletmeye alma yolunda ilerliyoruz. Ticari faaliyete geçene kadar bu sermaye projesinden AFUDC kazanacağız. Buna ek olarak, Kentucky, Mercer County’de inşa edilmesi planlanan 120 megavatlık bir güneş enerjisi tesisi için Temmuz ayında KPSC’den bir saha uygunluk sertifikası aldık. Bu onay, 2026 yılında ticari faaliyete geçmesini beklediğimiz yeni tesisin nihai saha tasarımı ve inşaatının önünü açmaya yardımcı oluyor. Son olarak, bu hafta bir başka iş sözleşmesi müzakeresini başarıyla tamamladık. Bu son anlaşma Kentucky’deki yaklaşık 60 çalışanı kapsıyor ve sendikalı işgücümüzün %50’sinden fazlasını temsil ederek son bir yıldaki beşinci başarılı sendika müzakeresini temsil ediyor. Çalışanlarımızın ve müşterilerimizin ihtiyaçlarını dengeleyerek bu alanda önümüzdeki yıllarda da başarılı olmayı umuyoruz.

Stratejik ve operasyonel güncellemem burada sona eriyor. Şimdi finansal güncelleme için sözü Joe’ya bırakıyorum.

Joe Bergstein: Teşekkürler Vince ve herkese günaydın. Slayt 9’a dönelim. PPL’nin ikinci çeyrek GAAP kazancı hisse başına 0,26 dolar olurken, bu rakam 2023’ün ikinci çeyreğinde hisse başına 0,15 dolardı. İkinci çeyrekte, esas olarak Rhode Island Energy’nin satın alınmasıyla ilgili entegrasyon ve ilgili giderler nedeniyle hisse başına 0,12 $ özel kalem kaydettik. Bu özel kalemlerden arındırıldığında, ikinci çeyrekte devam eden faaliyetlerden elde edilen kazanç, 2023 yılının ikinci çeyreğine kıyasla hisse başına 0,09 dolarlık bir artışla hisse başına 0,38 dolar olarak gerçekleşti. Bu artışın başlıca nedenleri, sermaye yatırımlarından elde edilen getiriler ve özellikle daha normal hava koşullarına dönülmesi nedeniyle artan satış hacimleridir. Toplamda, hava koşullarının önceki yıla kıyasla yaklaşık 0,04 $, normal koşullara kıyasla ise yaklaşık 0,01 $ olumlu olduğunu tahmin ediyoruz. Bu olumlu etkenler, özellikle bu yılın başlarında PPL Electric ve Rhode Island Energy’de yapılan ve tahminlerimize uygun cazip oranlarda gerçekleşen ihraçlarla artan borç bakiyeleri nedeniyle artan faiz giderleriyle kısmen dengelendi. Piyasaları izlemeye ve fırsatçı olmak ve sermaye planlarımızı verimli bir şekilde finanse etmek için mükemmel kredi pozisyonumuzdan yararlanmaya devam edeceğiz. İkinci çeyrek boyunca kaydedilen özel kalemlere göre ayarlandığında, devam eden operasyonlardan elde edilen kazanç 2024’ün ilk yarısı için hisse başına 0,92 $ olarak gerçekleşti ve 2023’ün ilk yarısına kıyasla hisse başına 0,15 $’lık bir iyileşme oldu. Hava koşullarının 2023’ün ilk altı ayına kıyasla 0,07 $ olumlu olduğunu, 2024’te ise yılbaşından bugüne kadar normal koşulların biraz altında seyrettiğini tahmin ediyoruz. Segmentlere göre yılbaşından bugüne devam eden kazançların tamamı ekte yer almaktadır. Slayt 10’da ikinci çeyrek için devam eden segment faktörlerine dönüyoruz. Kentucky segmenti sonuçlarımız 2023’ün ikinci çeyreğine kıyasla hisse başına 0,05 $ artmıştır. Kentucky’nin sonuçlarındaki iyileşme, özellikle normal hava koşullarına dönüş ve düşük işletme maliyetleri nedeniyle daha yüksek satış hacimlerinden kaynaklandı. Pennsylvania Düzenlenmiş segment sonuçlarımız bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla hisse başına 0,05 $ artmıştır. Bu artış, hava koşullarının normale dönmesi ve müşteri başına kullanımın artması nedeniyle daha yüksek iletim gelirleri ve daha yüksek satış hacimlerinden kaynaklandı. Rhode Island segmenti sonuçlarımız bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla hisse başına 0,01 $ artmıştır. Bu artış temel olarak sermaye yatırımlarından elde edilen daha yüksek dağıtım geliri, daha yüksek iletim geliri ve daha yüksek faiz gelirinden kaynaklanırken, daha yüksek işletme maliyetleri ve daha yüksek emlak vergileri ile kısmen dengelenmiştir. Son olarak, kurumsal ve diğer sonuçlar, temel olarak daha yüksek faiz gideri nedeniyle önceki döneme kıyasla hisse başına 0,02 $ azaldı. Güçlü bir çeyreği daha geride bırakırken, 2024 yılı kazanç tahminimizin en azından orta noktası olan hisse başına 1,69 $’a ulaşma yolunda ilerliyoruz. Planımızı ve Geleceğin Faydası stratejimizi uygulamaya devam ettiğimiz için finansal performansımızdan son derece memnunum. Hazırladığım konuşmam bu şekilde sona erdi. Şimdi sözü tekrar Vince’e bırakıyorum.

Vince Sorgi: Teşekkür ederim, Joe. Son olarak, ikinci çeyrekte PPL’nin yatırım tezini daha da güçlendirerek güçlü uygulama geçmişimizi sürdürdük. Temiz bir enerji geleceğini uygun maliyetli ve güvenilir bir şekilde sunmak için gerekli olan Geleceğin Hizmeti stratejimizi uyguluyoruz. Önemli düzenleyici işlemlerde yapıcı sonuçlar elde ediyoruz. Bu yıl hedeflediğimiz EPS büyümesinin en azından orta noktasını sağlamak ve en az 2027 yılına kadar kazanç ve temettüleri %6 ila %8 oranında artırmak için bizi konumlandıran güçlü finansal sonuçlar elde ediyoruz. Yetki alanlarımızdaki artan yatırım ihtiyaçlarını destekleyen sektörümüzün önde gelen bilançolarından birini koruyoruz. Kentucky’deki üretim filomuzun ekonomik dönüşümünü ilerletiyoruz ve veri merkezi genişlemesinin desteklenmesi de dahil olmak üzere topluluklarımızı güçlendiren ekonomik kalkınmaya güç vermeye devam ediyoruz. Sonuç olarak, yılın ilk yarısında planlarımızda önemli ilerlemeler kaydettik. Bu ivmeyi 2024’ün arka yarısında ve sonrasında da sürdürmek için sabırsızlanıyoruz. Hisse sahiplerine, müşterilerimize ve hizmet verdiğimiz toplumlara verdiğimiz taahhütleri bir kez daha yerine getirmeyi dört gözle bekliyoruz. Bununla birlikte operatör, soruları alalım.

Operatör: Şimdi soru-cevap bölümüne başlıyoruz. [İlk soru Guggenheim Partners’dan Shar Pourreza’dan geliyor. Lütfen buyurun.

Shar Pourreza: Merhaba arkadaşlar, günaydın. Günaydın Vince. Vince, sadece iletim tarafında bir fikir edinmeye çalışıyorum. Bu güncelleme için 400 ila 450 artış bekliyoruz. Ayrıca daha fazla RTEP çalışmasının habercisi olabilecek bir kapasite ihalesi gördük. Tüm bunlar 2027 için 725 milyon dolarlık yer tutucunuza baktığımızda ne anlama geliyor, 2028 ve sonrası için modellerimizi güncellerken plandaki 2027 yer tutucusuna kıyasla bu harcamanın şeklinin zamanlaması hakkında nasıl düşünmeliyiz? Teşekkürler.

Vince Sorgi: Evet, Shar. Bence kapasite ihalesinin ne anlama geldiği konusunda iyi bir noktaya değindiniz, değil mi? Açıkçası, PJM’de üretim ve iletim yatırımlarına ihtiyaç duyduğumuza dair net bir sinyal olduğunu gösterdiğini düşünüyorum. İletime yatırım yapma kabiliyeti açısından, bunun birkaç alanda olduğunu düşünüyorum. Açıkçası, RTO’nun üzerine çıkan iki bölge vardı. Açıkçası, oraya ilave iletim çözümleri için fırsat olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla, bunların bazılarını çözmeye çalışmak için muhtemelen açık bir pencere olmasını bekleyebileceğimizi düşünüyorum. Bildiğiniz gibi, geçmişte Maryland, Virginia bölgesine giden bazı projeleri kazanmakta başarılı olduk. Dolayısıyla, sadece kendi bölgemizdeki yatırımlara ek olarak orada da ek fırsatlar olabilir. Daha geniş bir stratejik perspektiften bakıldığında, bu ihale sonuçlarının, birçoğumuzun özellikle PJM’de bir süredir konuştuğu kaynak yeterliliği endişelerini çözmeye yardımcı olmak için Pennsylvania eyaleti ve eyaletteki diğer EDC’lerle birlikte çalışma stratejimizi de güçlendireceğini söyleyebilirim. Dolayısıyla arkamıza yaslanıp bu sorunun kendi kendine çözülmesini beklemeyeceğiz. Müşterilerimize hizmet etmek ve onlar için elimizden gelen her şeyi yapmakla yükümlüyüz, bu ek iletim yatırımları olsun, bence mevcut şebekede şebeke iyileştirici ek teknolojiler yapabiliriz ve ardından yasal değişiklikleri savunmaya devam edebiliriz. Dolayısıyla, müşterilerimiz için elektrik fiyatını düşürmek ve dalgalanmayı azaltmak için bu gündemi zorlamaya devam edeceğiz.

Shar Pourreza: Ve Vince, bu benim takip ettiğim konuya iyi bir geçiş oldu. Ama BR’ye daha geniş bir kaynak sorusu yöneltmek istiyorum. Bu hafta pek çok meslektaşınız bu konuda yorum yaptı, siz de yaptınız. Geçmişte, 13 yıl önce New Jersey ve Maryland’de LCAP ve MCAP programı ile belirli miktarda üretimin yeniden düzenlenmesi konusunda benzer girişimlerimiz oldu, ancak sonuçta mahkemeler tarafından iptal edildi, bu biraz daha enerji yerine kapasite tarafındaydı. Ama sanırım kablosuz şirketlerin potansiyel üretim taleplerine odaklanmanın farkı nedir? Politika yapıcılarla görüşmeler ne aşamada? IP parçasının adım atmasını ve inşa etmesini mi bekliyorlar? Sizin tetikleyici noktanız nedir? Önümüzdeki yıl bir yasama penceresi izlemeli miyiz, sanırım, sizlerin sahip olduğu bazı diyalogları biraz detaylandırabilir misiniz?

Vince Sorgi: Evet. Shar, bence en büyük fark kuyrukta ne olduğu, değil mi? Ve şu anda çok az miktarda sevk edilebilir üretim devreye girerken önemli miktarda sevk edilebilir üretim emekliye ayrılıyor. Bence en büyük mesele de bu… Asıl mesele enerji değil. Kapasite oyunu ve günde 24 saat, haftada yedi gün, 365 gün hizmet vermek için yeterli kapasiteye sahip olduğumuzdan emin olmak. Şu anda gördüğümüzden en büyük farkın bu olduğunu söyleyebilirim. Piyasada bırakılanlar kaynak yeterliliği konusunda gerçek endişeler yaratıyor, bence bu kapasite seçeneğinin müşteri faturalarımız açısından uzun vadeli etkisinin ne olacağını belirlemek için kesinlikle izlediğimiz birkaç işaret var, ama aynı zamanda sadece kaynak yeterliliği konusunda, Aralık ayında gerçekleşecek olan 2026, 2027 planlama yılı için ihale sonuçlarının ne olduğunu görmek istiyoruz. Aynı şey 2027, 2028 planlaması için de geçerli. Bu da önümüzdeki Haziran ayında gerçekleşecek. Şu andan Aralık ayına kadar sıraya giren yeni sevk edilebilir üretim olup olmadığını görmek istiyorum, değil mi? IPP’lerin doğal gaz gibi yeni sevk edilebilir jeneratör inşa etmeden önce bu tek veri noktasından daha fazlasını görmek isteyeceklerinden şüpheleniyoruz. Bu yüzden gözümüz üzerinde olacak. Yani, bakacağımız birkaç şey var. Bu elbette bir veri noktası, ancak kaynak yeterliliğini ön planda ve merkezde tuttuğumuzdan emin olduğumuz stratejimizi açıkça desteklediğini düşünüyorum. Eyaletlerin bu konuda aktif bir rol oynaması gerektiğini düşünüyoruz. Ne yazık ki Pennsylvania’nın bunu ciddiye aldığını düşünüyorum ve bunu göstermek için neler yapabileceğimizi görmek için eyaletteki tüm paydaşlarla çalışmaya devam etmeyi dört gözle bekliyoruz.

Shar Pourreza: Tamam, mükemmel. Buraya ek renk kattığınız için teşekkür ederim. Sonuçlar için tebrikler ve cidden, yakında görüşeceğiz.

Vince Sorgi: Teşekkürler Shar.

Operatör: Bir sonraki soru Evercore ISI’dan Durgesh Chopra’dan geliyor. Lütfen buyurun.

Vince Sorgi: Günaydın Durgesh.

Durgesh Chopra: Hey, günaydın Vince. Sorularımı kabul ettiğin için teşekkür ederim. PJM ihale sonuçları hakkındaki tartışmaya devam etmek istiyorum. IPP’lerin burada sermaye taahhüt etmeden önce muhtemelen başka bir sinyal istediklerinden bahsettiniz. Bu, fiyat artışları açısından oldukça dramatik bir sinyal. Yatırımcılardan sürekli olarak aldığımız sorulardan biri, bunun kamu hizmeti inşaatlarına ne yapacağı? Meslektaşlarınız bazı hizmetlerinde çift haneli artışlardan bahsettiler. Bunun 9 katlık bir fatura artışı anlamına gelmediğini biliyorum, ancak bunun müşteri faturaları için ne anlama geldiğini biraz tartışabilir misiniz?

Vince Sorgi: Evet, elbette. Yani, müşteri faturaları için yakın vadeli etkiyi söyleyebilirim ve bu tabii ki her şeyin eşit olduğunu varsayıyor, doğru, ki durum asla böyle değil. Ancak her şey eşit olduğunda, bu yüksek fiyatların ortalama bir müşteri için faturanın üretim kısmını ayda yaklaşık 10 ila 15 dolar etkileyeceğini tahmin ediyoruz. Bu da toplam faturanın kabaca %5 ila %10’una tekabül ediyor. Tedarikçilerimizin bu yüksek fiyatları tekliflerine yansıtmaya başlamasıyla birlikte bu etkinin 2025 yılında başlamasını bekliyoruz. Neyse ki hazırladığımız konuşmada, Shar ile az önce bahsettiğim diğer eylemlere ek olarak bu konuda attığımız adımlardan da bahsettim. Önemli bir veri merkezi yükü olduğunu görüyoruz. Ve eğer ileri aşamalarda 5 gigabayta bağlı kalırsak, bu, zaman içinde müşteri faturalarımızı, tüm talep çevrimiçi hale geldiğinde kapasite fiyat artışlarının bir sonucu olarak konuştuğumuza benzer bir miktarda azaltacaktır. Yani burada çok sayıda hareketli parça var. Açıkçası, kapasite fiyatlarının kısa vadede bir artış etkisi olacak ve daha sonra veri merkezinin çevrimiçi hale gelmesi de dahil olmak üzere çeşitli eylemlerle bunu zaman içinde hafifletmeye çalışacağız.

Durgesh Chopra: Bu çok yardımcı oldu. Verdiğiniz ayrıntılar için teşekkür ederim. Sonra bilanço üzerinde vites değiştiriyoruz. Bahsettiğiniz 400 milyon ila 450 milyon doları ve farklı eyaletlerdeki diğer fırsatları düşünüyorum. Bilanço kapasiteniz hakkında nasıl düşünmeliyiz? Hangi yatırım harcamaları borçla yapılabilir? Ve planınızı 2029’a doğru ilerlettiğinizi düşündüğümüzde hangi noktada öz sermayeyi düşünebilirsiniz?

Joe Bergstein: Elbette. Merhaba Durgesh, ben Joe. Bilançomuzun gerçekten iyi durumda olduğunu ve planlama ufku boyunca FFO’nun borca oranının %16 ila %18 aralığında olmasını beklediğimizi söyleyebilirim. Sermaye, finansman ihtiyaçlarımızı belirleyen faktörlerden sadece bir tanesi ve iş planımızı güncellerken bu konu üzerinde de çalışacağız. Ancak açıkçası, bu finansman ihtiyaçlarını yönlendiren ve sonuçta ne olacağını belirleyen başka şeyler de var, faiz oranları, enflasyon, verimlilik stratejimiz kesinlikle bunda bir rol oynuyor ve ardından oran davası sonucu. Dolayısıyla, planı gözden geçirirken ve veri merkezleri ve diğer fırsatlar için potansiyel eklemeleri de dahil olmak üzere tüm bu faktörleri dahil ederken, bunları da dikkate alacağız – ancak yine de bilançomuz gerçekten iyi durumda.

Durgesh Chopra: Teşekkür ederim. İkinize de teşekkür ederim. Zaman ayırdığınız için teşekkürler.

Vince Sorgi: Teşekkürler Durgesh.

Operatör: Bir sonraki soru Morgan Stanley’den David Arcaro’dan geliyor. Lütfen devam edin.

Vince Sorgi: Günaydın Dave.

David Arcaro: Günaydın. Sorularımı kabul ettiğiniz için teşekkürler. Ekim ayındaki Kentucky IRP’ye bakıyorum. Sadece merak ediyorum, bu noktada, dosyalamadan önce bunu hazırlarken yeni üretime ihtiyacınız olacak gibi görünüyor mu?

Vince Sorgi: Kesinlikle bu sürecin önüne geçmek istemiyorum, IRP’yi güncellediğimizde çok kapsamlı bir süreçten geçiyoruz. Bunu Ekim ayında komisyonla birlikte güncellememiz gerekiyor. Bunu söylememin nedeni Dave, açıkçası tam bir yük tahmini güncellemesi yapmak zorunda olmamız, değil mi? Yani, endüstriyel büyümede neler olduğuna, veri merkezlerinde neler olduğuna, sadece genel müşteri – yeni müşteri eklemelerine ve nispeten faydalı müşteri perspektifinden neler gördüğümüze bakacağız. Ayrıca enerji verimliliği programlarını, dağıtılmış enerji kaynaklarını, penetrasyonu ve tabii ki elektrikli araçların devreye girmeye başladığını da dikkate almamız gerekiyor. Bu nedenle, bu tahmin etrafında birden fazla senaryo ile kapsamlı bir yük tahmini yapacağız ve sonuçta göç arzı perspektifinden bununla nasıl başa çıkmamız gerektiğine inandığımızı besleyeceğiz; bu, orada kapasiteye sahip olduğumuzdan emin olmak için sevk edilebilir kaynakların bir kombinasyonunu içerebilir, bu da başka bir kombine çevrim doğal gaz santrali gibi bir şey olabilir, ancak aynı zamanda ek güneş enerjisi veya yenilenebilir kaynaklar, geçen yıl onayladığımıza benzer piller de içerebilir. Bu nedenle, sonucun ne olacağının önüne geçmek istemiyorum, ancak şunu söylemek yeterli, bu tam analizden geçeceğiz ve üretim ihtiyacımızın ne olduğunu dosyaladığımızda oldukça iyi bir fikre sahip olacağız. Ve daha sonra eğer ilave üretim ihtiyacı ortaya çıkarsa, bunu kısa bir süre sonra CPCN ile takip ederek bunun için onay talep edeceğiz.

David Arcaro: Evet, anlaşıldı. Bu çok mantıklı. Ayrıca merak ediyorum, ne kadar süreceğine dair bir görüşünüz var mı – sadece PJM piyasasını düşünüyorum, burada piyasa ne kadar sıkılaştı. PJM’de yeni bir gaz santrali inşa etmek gerçekçi olarak ne kadar sürer? Arz/talep sıkışıklığını desteklemeye baktığımızda herhangi birinden ne zaman bir arz tepkisi görebiliriz?

Vince Sorgi: Evet, bu cevabı sevmeyeceksiniz ama duruma göre değişir, değil mi? Pik santrallerden mi bahsediyoruz? Kombine çevrimden mi bahsediyoruz? Türbinleriniz var mı – sıraya girmek zorunda mısınız? Teorik olarak, türbinlere sahipseniz ve turbo santrallerden bahsediyorsak ve bazı saha çalışmaları yaptıysanız muhtemelen 18 ay, kısa vadede 18 ila 24 ay. Sıfırdan başlıyorsanız ve kombine çevrime geçmek istiyorsanız, muhtemelen dört ila beş yıl.

David Arcaro: Evet, anladım. Bu çok mantıklı. Çözmesi zor bir sorun ama hangisini seçeceğinize bağlı. Belki benden son bir soru daha. Slaytlarda TMO’yu vurguladınız. O&M fırsatlarına bakarken merak ediyorum, 2026 hedeflerinin ötesine bir göz attınız mı? Buradaki fırsat seti nedir? İşletme ve Bakım maliyetlerinin azaltılması konusunda mevcut hedeflerinizin ötesine geçebilir misiniz?

Joe Bergstein: Evet Dave, ben Joe. Kesinlikle, 2026’nın ötesinde fırsatlar görmeye devam ediyoruz. Vince, yapay zekadan ve daha uzun vadeli İşletme ve Bakım verimliliği fırsatları yaratabileceğini düşündüğümüz bazı kullanım durumlarından bahsetti. Açıkçası, ortaya koyduğumuz 175 milyon $’a ulaşmaya odaklandık, bu konuda iyi bir ilerleme kaydediyoruz ve bu zaman diliminin ötesindeki fırsatları aramaya devam edeceğimizi başaracağız. Ancak kesinlikle daha verimli olmak için fırsatlar olacaktır.

David Arcaro: Harika. Çok teşekkürler. Renklendirdiğiniz için minnettarım.

Vince Sorgi: Teşekkürler Dave.

Operatör: Bir sonraki soru Jefferies’den Julien Dumoulin-Smith’ten geliyor. Lütfen devam edin.

Julien Dumoulin-Smith: Merhaba, günaydın çay. Zaman ayırdığınız için teşekkürler. İyi iş çıkardınız çocuklar. Burada çok şey söylendi, ancak veri merkezleriyle ilgili bu konuşmada biraz farklı bir yöne dönmeme izin verin. Sanırım 1 gigawatt’ın faturayı ayda 3 dolar kadar azalttığına dair bir sezgisel bilgi vermiştiniz. Bu ölçeklendirme hakkında ne düşünüyorsunuz? Çünkü 1 gigawatt’tan fazla veri merkezinden bahsettiniz. Açıkçası, bu maliyet tasarruflarını ne zaman gerçekleştireceğinize dair bir zaman unsuru olduğunu düşünüyorum. Ancak yine de, örneğin son zamanlarda 5 gigawatt’lık bir potansiyeli ortaya attığınızı söyleyebilir misiniz? Emisyon maliyetlerini doğrusal olarak bu kadar büyük ölçüde azaltmayacak gibi.

Vince Sorgi: Şu anki 5 gigawatt ile gördüğümüz şey, 2026’da başlayan, 2027’de ilk gigawatt’ımıza ulaşmayı beklediğimiz ve daha sonra muhtemelen her yıl 1 gigawatt ekleyeceğimizdir.

Julien Dumoulin-Smith: Anladım. Peki bu, ayda 3 dolar gibi bir sezgisel yöntem kullanarak maliyet azaltımı yapmayı düşündüğünüzde ne anlama geliyor? Her yıl bileşik faydalar gördüğünü düşünüyor musunuz?

Vince Sorgi: Evet, gigawatt başına ayda yaklaşık 3 dolar. Yani, 5 gigawatt’ın tamamını elde ettiğimizde, konut müşterileri için ayda yaklaşık 15 dolar daha düşük fatura olacak.

Julien Dumoulin-Smith: Vay canına. Tamam, bu oldukça etkileyici. Ve sonra burada ayrı olarak, sadece şu açıdan – DSIC’e uygun olmayan bu öngörücü arıza teknolojisinden bahsettiniz. Bunun fiyat davası zamanlaması için ne anlama geldiği hakkında konuşabilir misiniz? Ya da genel olarak Pennsylvania’dan bahsedebilir misiniz, sanırım orada başka faktörler de var?

Vince Sorgi: Evet, elbette. Demek istediğim, genel olarak, 84 milyon $’lık bir tutarın fiyat davası zamanlamamızı etkilemesi gerekmiyor, Julian. Ancak — bu teknolojiyi kullanmaya devam edeceğiz ve bir sonraki temel fiyat durumumuzda geri kazanım arayacağız. Joe, bu konuda zamanlama hakkında konuşabilir misin?

Joe Bergstein: Evet, sanırım bu noktada Pennsylvania’da en erken 2026’da bir fiyat davası görebiliriz ve bu en erken 2026 olur, bu zaman diliminin ötesine geçebiliriz. Yine haklı, 84 milyon dolar bu kararı vermemize neden olmayacak, ancak bunu kullanacağız ve ne zaman olursa olsun bir sonraki fiyat davasında bunu geri kazanmaya çalışacağız.

Julien Dumoulin-Smith: Anlaşıldı. Tamamdır. Mükemmel. Ve bununla bağlantılı olarak, bir sonraki IRP için Ekim’de dosyalama yapılacağını söylemiştiniz. Muhtemelen bunun bir parçası olarak, buradaki ikinci kombine çevrim üzerinde ne ölçüde hızlı hareket edebileceğinizi düşünüyorsunuz. Yani bu fırsatlardan bazıları kendilerini ne kadar önden yüklemeli ve daha uzun vadeli olarak kanıtlayabilir?

Vince Sorgi: Evet. Yani, yakın vadeli iletim iyileştirmeleri, bunlar talepler doğrultusunda ilerleyecek. Sadece Kentucky’de daha ileri aşamalarda olan 350 megavat için bir fikir vermesi açısından Kentucky’de proje başına 10 milyon ila 75 milyon dolar aralığında bir yatırımımız var, bu da iletim tarafında 30 milyon doların biraz altında bir ek sermaye anlamına geliyor. Yani bunlar, veri merkezlerine olan talebin artmasıyla birlikte yapılacak. Üretim açısından, 2030 yılına kadar herhangi bir büyük ölçekli üretim devreye girmeyecektir. Komisyondan aldığımız bilgiye göre, EPC yüklenicileri ile konuştuğumuzda, türbinleri ne zaman alabileceğimize baktığımızda, muhtemelen 2030 zaman diliminden bahsediyoruz. Açıkçası, bundan önceki birkaç yıl, sermayeyi harcayacağımız zamandır.

Julien Dumoulin-Smith: Evet, muhtemelen 2028 ile 2030 yılları arasında. Pekâlâ. Güzel. Mükemmel. Teşekkürler çocuklar. Çok minnettarım.

Operatör: Sıradaki soru Citi’den Ryan Levine’den geliyor. Lütfen devam edin.

Vince Sorgi: Merhaba Ryan.

Ryan Levine: Günaydın. Herkese merhaba. 5 gigawatt’lık fırsat için, bu potansiyel müşteriler için gitme, gitmeme kararları için zaman çizelgesi nedir? Bunun nasıl gerçekleşebileceğine dair verebileceğiniz herhangi bir tempo veya renk var mı?

Vince Sorgi: Evet. Bakın, tüm bu konularda geliştiricilerle iyi bir ilerleme kaydediyoruz. PJM planlama sürecinin yanı sıra PUC süreçleri üzerinde de çalışıyoruz, bunların hepsi iyi ilerliyor. Ryan, ilk çeyrek görüşmesinde konuştuklarımızdan muhtemelen bir değişiklik olmadığını söyleyebilirim. Herhangi bir resmi duyurunun yıl sonunda ya da gelecek yılın başında yapılmasını bekliyoruz. Veri merkezi şirketleri duyuru yapmadan önce tüm süreçleri tamamladığımızdan emin olmak isteyeceklerdir. Dolayısıyla bunun gerçekten yıl sonu ya da gelecek yılın başında olmasını bekliyoruz.

Ryan Levine: Yıl sonu kararı ilk 3 gigawatt için mi yoksa 5 gigawatt’ın tamamı için mi?

Vince Sorgi: 5’in tamamı için.

Ryan Levine: Tamam. Pensilvanya’nın bununla ilgili yatırım harcamaları konusunda da renk verdiğiniz için teşekkür ederim. Ancak 5’in ötesinde ölçeklendirme açısından, yatırım açısından megawatt bazında daha büyük bir adım atabilmek için ulaşmanız gereken önemli kilometre taşları veya miktarlar var mı?

Vince Sorgi: Demek istediğim, yine, bu gerçekten çok projeye özgü. Bunu üç ayda bir güncelleyeceğiz, böylece yetki alanlarımızdaki genel veri merkezi talebi konusunda nasıl ilerlediğimizi, ne kadarının sırada olduğunu, ne kadarının ileri aşamalarda olduğunu anlayabilirsiniz. İlerledikçe güncellenmiş yatırım harcaması tahminleri sunmaya çalışacağız. Ancak yine de 50 milyon ila 150 milyon dolardan bahsediyoruz. Yani projeye bağlı olarak 100 milyon dolarlık bir aralık söz konusu. Dolayısıyla, ilerledikçe bu açıklamayı güncel tutacağız.

Ryan Levine: Tamam. Son bir soru daha soracağım. Pennsylvania’daki genel merkez açısından, gayrimenkul satışı göz önüne alındığında personel sayısı veya maliyet görünümü açısından herhangi bir pratik sonuç var mı?

Vince Sorgi: Hayır, yani bu gerçekten — binayı satma kararı bir tür COVID sonrasıydı, ihtiyacımızdan çok fazla gayrimenkul vardı. Yetersiz kullanılıyordu. Yani personel sayısıyla bir ilgisi yok.

Ryan Levine: Tamam. Renklendirdiğiniz için teşekkürler.

Operatör: Bir sonraki soru Mizuho’dan Anthony Crowdell’den geliyor. Lütfen devam edin.

Anthony Crowdell: Günaydın ekip. Umarım yaz size iyi gelir.

Vince Sorgi: Aynen öyle.

Anthony Crowdell: Range’in programı çıktı, ancak burada sadece görüşmeye devam edeceğiz. Merak ediyorum, Vince, bu yüksek kapasite fiyatıyla ilişkili bazı iletim fırsatlarından ve altyapı yatırımlarından bahsettin. Eğer — ve sonra Aralık ayına bakıp oradaki baskının ne olduğunu göreceğiz. Yani, potansiyel ek yatırım göz önüne alındığında daha yüksek kapasite fiyatlarının PPL için iyi olduğunu düşünüyor musunuz?

Vince Sorgi: Bak, bence odaklandığımız birkaç şey var, Anthony, değil mi? Genel olarak piyasada, özellikle de PJM’de kaynak yeterliliği söz konusu. Dolayısıyla bu yüksek fiyatlar yeni üretimi teşvik eder ve kaynak yeterliliğini sağlarsa, bu PJM’deki hepimiz için iyi bir şey olur. Nihayetinde müşterilerimize yansıyacak daha yüksek maliyetten bahsettik, ki bu tabii ki müşterilerimiz için iyi bir şey değil, ancak bildiğiniz gibi bu üretimi en düşük maliyetle nasıl sağlayabileceğimizi görmek için tüm alternatiflere bakıyoruz. Yani bu baskının bazı getirileri ve bazı götürüleri olduğunu söyleyebilirim.

Anthony Crowdell: Anladım. PJM’den bahsedip duruyorsanız özür dilerim ama ben pek aşina değilim. Pensilvanya’daki müşterileriniz belki de alışveriş yapmıyorlar, belki de enerji tedarikini şirket yapıyor. Müşterileriniz için enerji fiyatlarındaki dalgalanmaları azaltmak için izlediğiniz bir riskten korunma stratejisi var mı?

Vince Sorgi: Evet, bu yüzden aralık 10 ila 15 dolar arasında. Yani, 2025’in başlarında bu gücü zaten tedarik etmiş durumdayız. Ek enerji tedarik ettiğimiz ve bu fiyatların satın aldıklarımıza yansıyabileceği arka yarı kadar büyük bir etkisi olmayacaktır. Bir sonraki ihale Ekim ayında, yani bu yılın 4. çeyreğinde yapılacak. Dolayısıyla bu fiyatların o ihaleye de yansıyacağını düşünüyoruz.

Anthony Crowdell: Harika. Sorularımı kabul ettiğiniz için teşekkürler. Gelecek hafta görüşmek üzere.

Operatör: Soru-cevap bölümümüz sona ermiştir. Kapanış konuşmaları için konferansı Vince Sorgi’ye devretmek istiyorum.

Vince Sorgi: Harika. Teşekkür ederim. Bugünkü görüşmemizde bize katıldığınız için herkese teşekkür etmek istiyorum. Önümüzdeki hafta New York’ta olacağız ve umarım o zaman olabildiğince çoğunuzu görebileceğiz. Katıldığınız için tekrar teşekkürler.

Operatör: Konferans şu anda sona ermiştir. Bugünkü sunuma katıldığınız için teşekkür ederiz. Şimdi bağlantıyı kesebilirsiniz.

Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.