Yenilikçi Yatırım Hedefleri ve Bölgesel Güçlenme Amacı

Türkiye’nin önde gelen sanayi ve otomotiv gruplarından olan Koluman Holding, yeni yatırım planlarıyla sektörde fark yaratmayı hedefliyor. Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Saltık, şirketin bölgesel pazar liderliği ve sürdürülebilir büyüme vizyonunu detaylandırırken, “Türkiye’de faaliyet gösterdiğimiz her alanda öncelikli hedefimiz ilk üç içerisinde yer almak. Ayrıca, bölgesel anlamda da güçlenerek, alanımızda ilk üç arasına girmeyi amaçlıyoruz” ifadelerini kullandı. Bu strateji doğrultusunda, hem iç pazar hem de bölgesel pazarlarda rekabet gücünü artırmayı planlıyorlar.

Kuruluşundan Günümüze Büyüme ve Yatırım Yolculuğu

1963 yılında kurulan Koluman Holding, 1999 yılından itibaren sanayi alanında yaptığı yatırımlarla önemli bir dönüşüm geçirdi. Mersin’de gerçekleştirilen yatırımlar ve 2016 sonrası savunma sanayi alanındaki adımlar, şirketin üretim kapasitesini ve pazar payını artırdı. Saltık, bu dönemi şöyle özetliyor: “Şu anda savunma sanayinde üretimimizin toplam içindeki payı %10’dan %40’lara yükseldi. DERMAN ile ilk savunma sanayii imzamızı attık ve lojistik çözümler üzerine çalışmalarımız devam ediyor. Ayrıca, personel taşımacılığına yönelik KISRAK adlı lojistik aracımızın prototipini tamamladık. Hedefimiz, savunma sanayinde ihracata geçmek ve yurtdışında ilk kontratımızı bu yıl imzalamak.”

Çevre Teknolojilerinde Yenilik ve Çevre Dostu Yatırımlar

Şirket, sürdürülebilirlik ve çevre bilincini de ön planda tutuyor. Saltık, “Çevre teknolojileri alanında yeni projelerimiz var. Atıkların geri dönüşümü ve enerji üretimi konusunda çalışmalar yapıyoruz. Patentlerimizle hem Türkiye’de hem de uluslararası arenada büyümek istiyoruz. Çöp ve atık yönetimi, önümüzdeki yılların en büyük sorunlarından biri olmaya devam edecek. Bu nedenle, sanayi atıklarının yeniden değerlendirilmelerine odaklanıyoruz” şeklinde açıklamalarda bulundu.

Yatırımlar ve İş Çeşitlendirmeleri ile Gelecek Planları

Saltık, yatırımlarını çeşitlendirme stratejisinin temel amacını şöyle özetliyor: “İş yapış biçimimizi farklılaştırıyoruz. Örneğin, Mercedes-Benz satışlarımızda yapay zeka uygulamalarıyla satış ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefliyoruz. Bu sayede, hem satışlarımızı büyütüyor hem de operasyonel verimliliği yükseltiyoruz.”

Uluslararası Pazarlar ve Yatırım Stratejileri

Gelecek vizyonu kapsamında, Avrupa ve Kuzey Amerika pazarlarında yeni ortaklıklar ve yatırımlar planlayan şirket, özellikle treyler üretiminde güçlenmek istiyor. Saltık, “ABD ve Kanada’da ortaklıklar veya doğrudan yatırımlar yapmayı planlıyoruz. Avrupa’da ise potansiyel bir şirket satın alma düşüncemiz var. Oradaki üretim gücümüzü, satış ve dağıtım altyapımızla birleştirmeyi amaçlıyoruz” dedi. Ayrıca, Rusya’da 2015 yılında gerçekleştirilen ilk yurtdışı yatırımlarının kendileri için önemli bir deneyim olduğunu ve bölgedeki fırsatların büyüdüğünü belirtti: “Rusya büyük bir pazar ve orada tünelin ucunda ışık görünmeye başladı. Barış ve istikrar sağlandığında, yatırımlarımıza devam edeceğiz.”

Güçlü Finansal Yönetim ve Krizlere Karşı Dayanıklılık

Global ekonomik dalgalanmalara karşı dikkatli olunması gerektiğine vurgu yapan Saltık, “Kriz dönemlerinde zarar edilmesi şirketleri batırmaz; asıl tehlike likidite krizidir. Yeterli nakit akışını sürdürebilmek en önemli önceliğimiz olmalı. İyi yönetilen nakit, her türlü zorluğu aşmamızı sağlar” şeklinde görüşlerini paylaştı.