Jülide Y. GÜRDAMAR

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), her yıl düzenlediği Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi’nin 16’ncı versiyonunu, “İnsan Odaklı Kurumsal Yönetim: Yönetim Kurulu Perspektifinden, Yeteneği Cezbetmek ve Elde Tutmak” temasıyla İstanbul’da gerçekleştirdi. Zirve, İş Sanat Kültür Merkezi’nde yapıldı ve birçok iş dünyası liderini bir araya getirdi.

Zirve’de konuşan TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Turan, kurumsal yönetim prensiplerini yeniden düşünmenin, iş dünyası açısından insan kaynakları odaklı bir eylem çağrısı olduğunu vurguladı. Turan, “Esnekliğe, empatiye, öğrenmeye ve birlikte inşa etmeye açık bir iş dünyası liderliği kritik önem kazanıyor” dedi. Ayrıca, Türkiye’deki kadınların iş gücüne ve istihdama katılım oranlarının erkeklerin yarısı düzeyinde olduğunu belirterek, kadınların potansiyeline dikkat çekti.

Turan, “Pek çok kadın ya çalışma hayatına hiç katılmıyor ya da çalışma hayatından erkenden ayrılıyor. Oysa tek kanatla geleceğe uçamayız. 5 milyon kadın evde oturuyor ve 750 bin kadın üniversite mezunu iş bulamıyor. Kadınlar sadece çalışmamalı, her kademede eşit temsil edilmelidir” ifadelerini kullandı. TÜSİAD olarak 2024 yılı itibarıyla, iş dünyasını, yönetim kurulları başta olmak üzere tüm yönetim kademelerinde kadın temsilini artırmaya ve yönetim kurullarındaki kadın üye oranını iki yıl içinde %25’e, beş yıl içinde %33’e çıkarmaya davet ettiklerini hatırlattı.

Her Kademede Eşit Temsiliyet Gerekiyor

“Kadın ve erkeğin potansiyelini birlikte harekete geçirdiğimizde, hem daha üretken, hem de yarattığı değeri daha adil bir şekilde bölüşen bir ülke olabiliriz” diyen Orhan Turan, bu konudaki görüşlerini şu şekilde sürdürdü: “Bunun için, kadınların sadece çalışma hayatına katılımı değil, aynı zamanda çalışma hayatının her kademesinde eşit temsiline de odaklanmamız gerekiyor. Pek çok araştırmaya göre, yönetim kademelerindeki kadınların eşit temsili, kurumların daha etkin yönetimi ve başarısı için de fark yaratıyor. Bu hem eşitlik, hem de iyi yönetim meselesidir.”

Üst Düzey Yöneticiler Kibirli Olabiliyor

Zirve sonrası düzenlenen ilk panelde “Yönetim Kurulu Masasında Yeteneği Yönetmek” konusu, iş dünyasının önemli isimlerinin katılımıyla ele alındı. TAV İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Sani Şener, yöneticilerin kibirli olmamaları gerektiğini vurguladı. Şener, “Yetenekler önemli ama yetenek olup olmadığını belirlemek gerekiyor. Herkes kendini yetenekli zannediyor. Burada öncelikle şirketlerin kapsayıcı olması gerekiyor. Ardından yeteneği doğru koltuklara oturtmak lazım. Üstteki doğru koltukta oturursa kapsayıcı oluyor. Maalesef üst düzey yöneticiler, egoları yüksek ve kişisel hedefler koyuyor. Bu nedenle yetenekleri kaybediyorlar” dedi.

Şener, şirketlerin kültürü, eğitimleri ve insana verdikleri değerlerin çok önemli olduğunu belirterek, “Herkese ciddi değer vermek lazım. Yeni kuşakla iletişimi sağlamak gerekiyor. O zaman yönetmek çok daha kolay. Benim çocuklarım ve torunlarım var, bu bir laboratuvar gibi oluyor. Özel sektörde liyakati olmayan birini bir yere getirmemiz mümkün değil. Kurumsal firmalarda bu sıkıntı olmuyor ama kurumsal olmayan firmalarda bu sıkıntılar çok yaşanıyor. Bunun için şirketler öncelikle, kurumsal ve akademik olmalı. Sokağı bilmek ve sahayı iyi bilmek gerekiyor” şeklinde konuştu.

Ekibim Bana Hayır Diyebilmelidir

Yönetim Kurulu Masasında Yeteneği Yönetmek panelinde konuşan Esas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, “Esas’ın arkasındaki itici güç insan kaynağı projesi. Bugünkü başarımız ekibe aittir. Herkes hayatında bir mana arıyor. O manaya karşılık gelecek ekibi kurmak lazım” dedi. Sabancı, ekip kurarken önceliklerini şöyle açıkladı: “Benim ekibim bana hayır diyebilmelidir. O zaman o ekip benim için kıymetli. Yönetim kurulu seçimlerinde ‘Ben bunun arkasında durabilir miyim?’ diyebileceğim insanları arıyorum. Bunun parasını ben veriyorum diye düşünülmeyecek insanlarla çalışmak lazım.”

Yeni Dünyayı Eski Bilgilerle Yönetemeyiz

TKYD Başkanı Tamer Saka, kurumsal yönetimin stratejik önemine dikkat çekerek, yalnızca bilanço değil, aynı zamanda yetenekli çalışan ve iyi yönetim gerektirdiğini ifade etti. Kurumsal yönetim uygulama eylem planı hazırladıklarını dile getiren Saka, dernek olarak politika üreten bir yapıya dönüşmeyi hedeflediklerini açıkladı. Saka, dünyanın tarihi bir dönüşüm sürecinden geçtiğini belirterek, “Bu kadar değişimin olduğu bir dünyayı eski bilgilerimizle yönetmemiz mümkün değil. Değişime ayak uydurmak için karşı karşıya olduğumuz riskler hiç bu kadar yüksek olmamıştı. Bir iki yıl kriz yaşardık, sonra ekonomi düzelirdi. Şimdi öyle değil” dedi.